近期，广西澳门新莆京7906not党支部开展了复制推广典型人物先进经验活动，对尿基二线主任张韬的“任务分解制”工作法和电工班班长卢炎的“日事日毕制”工作法进行总结推广，各车间主任纷纷学习效仿，取得了良好效果。
高塔车间主任杨嗣伸介绍：“‘任务分解制’工作法确实可以有效提高整体工作效率。在高塔车间，为了确保停车后重新顺利开车，我们按照‘任务分解制’工作法，将利用停车期间更换提升机链条工作分为九个步骤，每个步骤划分责任人及具体完成时间。何健荣负责办作业票，通知维修工准备维修工具配件；凌琳负责现场监护并确定两级断电挂牌；韦庆锋通知塔上塔下停料、停设备，并开启包膜油管保温……责任人各司其职，可以快速更换完成。”
收发货主管张家政介绍：“自从学习了‘日事日毕制’工作法后，我每天提前半个小时到岗，对当天的工作内容进行梳理，在班前会上安排好各项工作。每天核实进、出量情况；各区域巡查,制止‘三违’；调度进、出车辆，直至当天最后一辆货车装车完毕。不把今天的事情留到明天做，不折不扣地完成当日工作，提高工作效率，也为第二天‘轻装上阵’做好了铺垫。”（韦芳婷）
